Innehåll

Utbildningen varvar teori med egna erfarenheter, reflektion, samt feedback från medarbetare i egen organisation i syfte att kunna utveckla det egna indirekta ledarskapet, och därigenom nå högre måluppfyllelse i organisationen.

Utbildningen ger förståelse för den övergripande modellen Indirekt Ledarskap för att med hjälp av den kunna analysera, reflektera och bli medveten om det indirekta ledarskapets påverkan på medarbetare och organisation. Vi fördjupar oss även i moralisk stress och destruktivt ledarskap. Utifrån insikter, erfarenhetsutbyte, analys och reflektion ges du möjlighet att ta fram en personlig handlingsplan för ditt indirekta ledarskap.

Målgrupp

Chefer och ledare på högre organisatoriska nivåer verksamma i offentlig förvaltning, privata företag eller andra organisationer. Egen erfarenhet som indirekt ledare, det vill säga ha minst två organisatoriska nivåer under sig är önskvärt. Även nyckelpersoner, t ex HR-chefer, ekonomichefer, verksamhetsutvecklare, projektledare är lämplig målgrupp.

Genomförande

Kursen startar med två heldagar och cirka två månader senare genomförs ytterligare två dagar. Mellan utbildningstillfällena arbetar du med två hemuppgifter. Utbildningen avslutas med att du utformar en personlig utvecklingsplan.

Nulägesanalys

Utbildningen utgår från en nulägesbild av hur dina medarbetare uppfattar ditt ledarskap. Du får hjälp att analyserar den feedback du fått, och att välja utvecklingsområden. Innan vi skiljs åt så coachas du i utvecklingen av en handlingsplan. Ungefär ett halvår senare så gör vi en uppföljning genom att dina medarbetare får svara på samma enkät igen, och på det sättet får du feedback på din utveckling.

Målgrupp

Du är ledare, chef, eller projektledare och har minst 4 medarbetare som du är chef över.

Omfattning

Fyra utbildningstillfällen à 90 minuter via Zoom.

Utbildningstid

De tre första utbildningstillfällen à 90 minuter genomförs inom cirka en månad. Bokas i samråd. Uppföljning à 90 minuter cirka 6 månader senare.

Självledarskap handlar om att få en djupare självinsikt för att genom medvetna val kunna hantera och förändra egna beteenden. När vi kan leda oss själva effektivt, har vi bättre förutsättningar att leda andra på ett framgångsrikt och utvecklande sätt. Forskning pekar på att självledarskap inte bara får oss att må bättre, utan gör också att vi fungerar bättre i grupp, och fattar mer välgrundade beslut.

När vi jobbar med självledarskap ingår HE(R)O-IQ, som en del, vilket är en kartläggning av en individs självupplevda psykologiska kapital i arbetslivet. Kartläggningen genomförs med hjälp av ett validerat enkätinstrument.

UGL är en gammal trotjänare framtagen av Försvarsmakten på̊ 1970-talet och den första utbildningen genomfördes 1981. UGL är idag Försvarshögskolans koncept och utbildningen har utvecklats mycket genom åren. UGL är idag mycket populär både inom näringsliv och offentlig sektor.

Övergripande innehåll

För dig som vill fortsätta utvecklas i din ledarroll med hjälp av bland annat självinsikt och feedback. Du är chef, ledare eller projektledare. Deltagande ur samma organisation är inget hinder.

• Reflektion och lärande.
• Förståelse för, och hantering av konflikter.
• Direkt och klar kommunikation.
• Förståelse för känslors inverkan.
• Utvecklande feedback, både att ge och ta emot.
• Förståelse för hur värderingar påverkar relationer och ledarskap.
• Kunskap om olika stadier i en grupps utveckling.
• Förståelse för behovet av olika ledarstilar.
• Förståelse för hur normer och roller påverkar en grupps arbete.
• Effektivt beslutsfattande.
• Förståelse för behovet av ledarskap.

Målgrupp

Individer som är intresserade av att utvecklas i sin roll eller som person.

Upplägg

Upplevelsebaserad utbildning i 5 dagar och som internat.

Utvecklande ledarskap (UL); en svensk modell baserat på ”transformativt ledarskap” och utvecklat av Försvarshögskolan. Ett utvecklande ledarskap kännetecknas av att ledaren uppträder som ett föredöme och bland annat lyfter frågor om moral och etik. Ledaren inspirerar och motiverar för att skapa delaktighet samt visar personlig omtanke, vilket handlar om att ge stöd men även att konfrontera. Aktuell forskning visar på att det Utvecklande Ledarskapet gör skillnad och ger dig som chef och ledare de förutsättningar du behöver för att utöva ett gott och framgångsrikt ledarskap.

Målgrupp

För dig som vill fortsätta utvecklas i din ledarroll med hjälp av bland annat självinsikt och feedback. Du är chef, ledare eller projektledare. Deltagande ur samma organisation är inget hinder.

Upplägg

Vi skapar skräddarsydda strategier för att maximera företagspotentialen.

• 360 graders feedback med individuell återkoppling
• Ökad förståelse för hur du påverkar medarbetarnas prestationsförmåga
• Ledarskapsmodellen i teori och praktik
• Ökad medvetenhet kring styrkor och utvecklingsområden
• Ökad självkännedom som ledare
• En handlingsplan som säkerställer din fortsatta utveckling som ledare
• Erfarenhetsutbyte

Under kursen ligger fokus på att analysera, reflektera, och utveckla ditt ledarskap med hjälp av verktyg och metoder som vi utbildar i.

Kursen startar med tre heldagar och cirka två månader senare genomförs en fördjupningsdag. Däremellan arbetar du med att implementera dina nya färdigheter i vardagen genom en konkret och individuell handlingsplan. Du får också ett uppföljningssamtal av en handledare i syfte att ytterligare stärka dig i din ledarutveckling.